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加強“三精”管控 推動質量指標穩步提升

2023-07-10 00:00    來源:煉鐵廠    作者:薛曉妮

       二季度,龍鋼公司鐵前系統牢固樹立“以經濟效益為中心,以工藝技術為統領,以設備穩順為基礎”的生產經營方針不動搖,聚焦高爐安全、穩定、順行核心工作,堅持以加強“三精”管控為主要抓手,全力保障高爐長周期穩定順行,生鐵合格率與一季度比較上升0.08%,生鐵一二級品率上升0.68%,均完成既定質量目標。

精細操作 在穩定順行上下功夫

       結合各高爐實際運行狀況,該單位通過不斷細化完善一爐一策高爐操作方針,堅持每月統一制定各高爐操作參數,每日召開爐況運行分析會,嚴守工藝控制底線、紅線,嚴肅各項工藝管控執行,持續穩定爐溫、渣堿度等重要參數管控,強化高爐爐況運行管控。在操作上,從穩定調整入手,在裝料制度上將布料角度逐步向外移動,并在爐缸穩定基礎上逐步提升富氧量、擴大礦批,增強爐缸活躍性,助推煤氣利用率有效提高;密切關注以爐芯溫度、爐身熱負荷等工藝參數為代表的爐型維護管理,動態跟蹤高爐穩定順行、爐況預警、爐況失常等情況,及時采取適度的操作應對,確保操作爐型的長期合理與穩定,推動高爐實現長周期穩定順行。

精料入爐 在提標降本上下功夫

       該單位堅持在精料入爐上下功夫,嚴抓高爐爐后篩分管理,通過不斷完善篩分管理制度,根據原燃料質量變化,及時調整各倉篩分流量和控制篩面料層厚度,持續降低不同品種原燃料對生產系統的影響。針對部分篩板夾料等問題,通過定期檢查清理篩板,調整振動篩篩前、篩后時間,規范焦炭、燒結礦及礦石等篩分流量標準等措施,確保精料入爐,進一步促進高爐指標和質量提升。同時守牢物料質量紅線底線意識,按照“我吃我要看 我用我要管”的物料延伸管理原則,加強物料監督,實行24小時監督檢查,每日由主管廠長帶隊查看爐后入爐物料情況,實時掌握焦炭、燒結礦等入爐物料庫存和質量變化,實時動態科學管控高爐。

精心培養 在人才梯隊上下功夫

       為進一步加快鐵前高技能人才梯隊建設,該單位立足高技能人才培養方向,突出技術崗位、關鍵崗位兩個重點,繼續推行高爐、燒結機工長見習培養機制,采取“內部培訓+外部培訓”相結合的培養方式,全力確保爐機人才隊伍實現良性循環。內部培訓以智能化方向為重點,推行廠長、科級干部、專業組長上講臺,講解事故案例等專業知識,進一步提高技術技能人才整體專業基礎知識水平,確保在實際操作中調劑的精準性、及時性、規范性。外部培訓通過“走出去、引進來”和校企合作交流等方式,從超前預判爐況趨勢、提前做好爐溫控制調整等方面開展系統授課,旨在強化專業技術、高技能人才業務提升,提高高爐綜合管理水平,著力打造一支理論強、技能優、操作精的鋼鐵冶煉精英團隊。

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